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処世術!こんな部下との付き合いも、こんな工夫で何とかやってます、っていう体験談募集!

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処世術!こんな部下との付き合いも、こんな工夫で何とかやってます、っていう体験談募集!


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人のあげあしばかりとる部下。一通りの仕事が出来るようになった部下ほど、この時期、変な自信が芽生え、上司の行動が終始気になって仕方のないもの。そんな時期も自分にもあったな、、と受け止める。部下が第一段階、成長した証拠!と余裕をかます。些細な会話での言葉じりなど、胸くそ悪い態度も、ある程度は流して様子を見ている。こちらがあまり過敏に反応しても逆効果。ガミガミ言い過ぎず、甘やかさず、しばらく見守っていると、ポロっとミスを仕出かす。その時の部下の反応を見た上で、接し方やしかり方を変えていく。褒めて、叱って、自分も動いて行動で見せてゆく。上司は疲れる。落ち込んだりも実際しますが、完璧な上司なんていないし、完璧になんてやらなくてもいいのだ。あまり他人に依存しすぎては自分が疲れて虚しいだけ。時には感情を入れて接し、時には坦々と事務的に接する。
もんたんさん
最近の部下の新人の女性ですが疲れます。出勤はぎりぎりもしくは遅刻。笑う事もないし、出てくる言葉は、自己主張のみ。。。どうすればいいの。。。
悪魔さん
部下に気を遣うなんて、しんどい作業ですね。逆でしょ、ふつうは。上司に気を遣うのが部下です。物をあげるといいんじゃないでしょうかねぇ。ちょっとしたお菓子とかですよ。
ひろみさん
84
年長者の部下がいます、プライドを傷つけないようにしています
k816さん
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83
事務職の臨時職で入っています。正職員の男子職員(Aさん)の仕事を手伝って居ますが、事務処理の仕事が多いので、どんどん仕事をこちらに入れてきます。入力で、入力を間違えたのを削除しなかったことに対して、疑いのようなことを言ってくるので、注意して貰ったのですが、仕事がかなり前からの物を入れて来ていました。これを見ていた上司が、注意して、別な仕事をさせてもらっていますが、年配の男性社員が、私を別使扱いをしてくるので、その人の仕事を手伝ったり、話をしたりして、Aさんを職場で、一緒に入れて仕事をしています。ただ、年配の男性社員は態度をなかなか改めて来ないで、いろいろ私の同僚との仲を壊すような話をしているようです。男性社員は回りの影響を考えて仕事をしてください。女性としては、迷惑しています。
匿名くんさん
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82
出来なくても出来たふり、もうすぐ終わるなど、その場しのぎの回答で嘘が多かった。責任ある仕事は任せられなかったが、簡単な仕事を根気よくやらせたら、少しずつ自覚が生まれました。
ちびた王さん
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81
私の会社は私以外全員独身(パートの方を除く)私より年上の方も多いので会話には十分気を付けるようにしています。ちょっとした言葉で先輩とのお付き合いがうまくいかなくなるのは怖いので…
しょうれんさん
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80
徹底的に指導してダメなら異動しかないでしょ.
macangelさん
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79
仕事はビジネスだから、しょうがないけど、私の部分では、自分の子どもや家族がされたならいやだなって、言葉や態度はしないことに心がけている。
ブルーデイジーさん
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78
うちの部署ではいわゆる絶対王制を敷いています。
ノルマ達成率を絶対視し、言われた仕事は100%こなして当然。100%以上やってきたときに初めて褒めます。100%やらない社員は遠慮なく人事部に言って動かしますし、残業なんかさせませんし、家に仕事を持ち帰るのも禁止です。そのため仕事中は常に緊張感があっていい雰囲気です。
確かに新入社員では辞めていく人間も多いですが、篩にかかって残ったのはやる気のある精鋭達。
おかげ様でうちの部署は社内一の部署と呼ばれるまでになりました。
言い方は悪いですがあくまでも市場経済では資本と労働の交換で成り立っているわけですから、部下は会社に利益を生む資源という目線をなくしてはいけないと思います。
暇人Dさん
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77
私自身なかなか難しいのですが、忍耐をもって接することが大切だと思います。そして、よく話を聞いてあげることが必要だと思います。
nobukiさん
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76
社会人としての経験不足で自分の良くない面が理解できていない。それで不平や愚痴ばかり。やっぱり酒を飲みながら本音で話しましょう。
dokumuraさん
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75
挨拶もろくに出来ない人には、こちらから何回も挨拶してあげる
ゲルさん
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74
30代の頭でっかちの部下がいます。
意見をよく聞き納得できるまで話し合いをするようにしています。
と。しさん
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73
よいしょが巧く自分の仕事は大抵女子社員にやらせてる。
ほくとさん
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72
新卒の新人類が仕事に対しての認識が甘かったので指導したら、ある日新人が職場に電話1本して職場に来なくなった。『その程度なら辞めてしまえ!』と中堅職員は言ってましたが(自分も)本人の思いを後から聞くところでは『自分の評価が最悪で仕事に来れなかった。仕事で分からないところもあったが、声かけが出来なかった(サインは出していた)』との事でした。マシな部分をほめ、新人の能力を把握して先に声かけするのが教訓か・・・・。今は違う部署に行ったので実践できませんが。
へっぽこクマさん
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71
年上の部下?といえる人がいるのですが、年齢の割りにはあまり成長していない感じで、顔面どおりにしか言うことを捉えないので、その、暗黙の意図を読み取るように言っています。会社の人は人それぞれいろんな考えを持っているので、自分もなにか良い案を出したり、自分でも考えを持っていきましょう、といっています。
マコトさん
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70
面倒みるだけ時間の無駄と思うようになってきた。
ぽんさん
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69
余裕が出来た部下には、次々下に新しい人間をつける。 正直下に人間がつくのは大変だろうけど。 とりあえず聞いてないふりで仕事の内容や、状況は確認してます。
DOUBLEFEEDさん
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68
よく話を聞くことだと思います。でも、間違っていることに対しては、否定的にならずに理解してもらえるよう努力しています。
ごくせんさん
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67
よく話を聞いてあげることですね。
ginさん
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66
煽てまくり
せっちゃんさん
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65
極端に人との付き合いをしたがらず、話もしないし、必要な事もメールでしか連絡してこない部下、何度か注意したけれど駄目でした。今は、必要な事だけは伝えるようにしています。疲れます。
悪魔さん
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64
仕事を選んでやりたくない仕事は回ってこないように仕向ける部下。 こちらも選んで仕事を言いつけてます。
seastory6さん
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63
涼しい顔でかなりきつい事を言う。これがかなり効くみたいです。
め♪さん
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62
ともかく締め切りの守れない奴がいる。自分の処理速度が全く把握できていないので(しかも遅い)、何でも受けるが結局終らず、忘れたり勝手に締め切りを延ばしている。本当は仕事を回したくはないが、人手不足なので仕方ない。腹立たしいが、常に行動を見守り、遅くとも締め切り1週間前には進捗状況を確認(よく忘れている)、こりゃ無理だという判断した場合には巻き込まれる人には悪いが、チーム制で対応させている。
momiziiiさん
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61
最近の部下の新人の女性ですが疲れます。出勤はぎりぎりもしくは遅刻。笑う事もないし、出てくる言葉は、自己主張のみ。。。どうすればいいの。。。
悪魔さん
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60
全く工夫と言う物が無い部下です。言われた事の50%程しかできません。毎日毎日フォローを行って今日期限の物を一緒に片付けています。
バツマルさん
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59
自己中心の部下、見てみぬ振り、聞いて聞かぬ振り。
寅虎さん
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58
仕事をほっぽりだして帰ってしまうやからには、翌日さらっと注意し、周りの人にも触れておきます。かなり効果あり。
ひろみさん
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57
とりあえず話しを聞いてあげる
maechdaさん
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56
お中元、お歳暮、好きな酒類などプレゼントでどうでしょう。
えびさん
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55
人のあげあしばかりとる部下。一通りの仕事が出来るようになった部下ほど、この時期、変な自信が芽生え、上司の行動が終始気になって仕方のないもの。そんな時期も自分にもあったな、、と受け止める。部下が第一段階、成長した証拠!と余裕をかます。些細な会話での言葉じりなど、胸くそ悪い態度も、ある程度は流して様子を見ている。こちらがあまり過敏に反応しても逆効果。ガミガミ言い過ぎず、甘やかさず、しばらく見守っていると、ポロっとミスを仕出かす。その時の部下の反応を見た上で、接し方やしかり方を変えていく。褒めて、叱って、自分も動いて行動で見せてゆく。上司は疲れる。落ち込んだりも実際しますが、完璧な上司なんていないし、完璧になんてやらなくてもいいのだ。あまり他人に依存しすぎては自分が疲れて虚しいだけ。時には感情を入れて接し、時には坦々と事務的に接する。
もんたんさん
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54
部下に気を遣うなんて、しんどい作業ですね。逆でしょ、ふつうは。上司に気を遣うのが部下です。物をあげるといいんじゃないでしょうかねぇ。ちょっとしたお菓子とかですよ。
ひろみさん
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53
正規職員なのに 全然働かないので,上司に報告して トップから注意させた。それからは 少しはやるようになったけど・・・。
とっこさん
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52
新人の子は甘やかさない。いいよいいよという態度はみせない。ミスがどれだけ時間と経費のムダになるかということを身に覚えさせる。
尚ちゃんさん
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51
相手にやる気を出させるように話しかけて仕事をさせる
ヒロさん
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50
もうすぐ退職してしまう奴がいます。会社の方針で補充はなし。私はといえば、毎日遅くまで引き継いだ業務をやっています。定時で帰る彼にお疲れさまでした〜って、挨拶するのがだんだん苦痛に!でも、笑顔であいさつ。自分って大人?
匿名希望さん
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49
人間関係はあまりよくないけど、仕事ができるのでいつも暇そうにしてる部下がいて、どんどん仕事を回して自分が楽をする
MAGICSTARさん
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48
銀行に入金たのんだら、わざわざ窓口にいって、振込みした部下・・振込み手数料いるっての・・ゆっくり噛み砕いて話して、おだてて雑用のみさせるようにした
知子さん
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47
バイタリティー を前面にだして接しています。基本的には仕事のセンスが良い奴を上げたいですね。
ノブさん
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46
看護師です。自分は若くして昇格してしまい、スタッフの半分以上は年上のおばさま達です。何かと意地悪な質問をされたり、面倒なことを頼まれます。上司ぶらずに、何でも引き受けずに、サラッと流しながら、問題提起は反対に返してやりたいようにさせます。
新米主任さん
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45
IT企業で6人の新人+1人の2年目に質問攻めです。自分で考えないで質問してくる奴はそれなりに、考えてくる子にはきちんと対応します。結果は考える子に成果がでるので、お互い刺激になるようです。(がつらいよ、私は聖徳太子じゃないんだからお願いだから一人ずつね)
akiko1banさん
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44
本当にスキル(センス)がなくやる気もいまいち見受けられない。とにかく常になぜ?を意識させるようにしてます。
ソアラさん
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43
上司をなめていて、やっているようですぐに手を抜く。仕事も一人で何も出来ないのに、言うことは一人前。遅れも気にしない。そういうやつには、我慢も必要だが、見切りを付けることも必要。今は重要な仕事はとっとと他の人にやらせていて、リスク分散しています。
takazinさん
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42
注意はする、感情で怒らない、同じ事を何度もするようなら再度注意、もう一度、三度目はあるが、それでもダメなら、もう注意しない。自分で責任を取ってもらう。自分で経験しないとわからないんですよ。
tachanさん
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41
できない奴は長所を見つけて本人のためにも適所に移動してもらう
タ-ザンさん
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40
仕事を覚えてもらうためには(覚えてもらうって言うのも変な話ですが)まず自分が手本を示して根気良く、なのですが…飲み込みの悪い人には根気も長続きしないのが現実。そこをもうひとふんばり頑張って指導に励んでいます。早く一人前になってもらわないとこちらに負担がかかってばかりでしんどいです。
ant6501さん
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39
まずは、自分で見本を見せていやな仕事も率先してやることから始める。
toppoさん
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38
感情で怒らない、怒ると顔色を見て怒られないようにしか仕事をしなくなる。要所で褒める。自身を持たせて責任を待たせる。ミスをしたら、怒らずに軽い罰を与える。そうしています。
てじゅ。さん
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37
自分自身がまだまだ未熟なので、すぐに感情的になりがちです。極力叱らないように心がけています。
shuuさん
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36
自分がやりたくないことは一切やならい、関わらない主義の後輩。何度注意しても「私には関係ないんで!」の一言で流す。上司に対してもその態度だから、後輩がやらないことはなぜか先輩の私に依頼がくる。上司も情けないが、それをこなしてる私も情けない。だからその後輩のことはいないものだと考えている。そうすりゃ腹も立たない??
てく蔵さん
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35
とにかく話しをして仕事に対してもっと自信を持たせるようにしてます
ヒロさん
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34
コミュニケーションをとにかくする
kokoro2さん
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33
とにかく我慢しています。注意してもうるさがられるだけ損です。
ma1027さん
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32
口先だけでまるっきり仕事は駄目な奴に、褒めて仕事をさせる辛さ。怒ると直ぐに彼方此方に虐められたと言いふらす。顔で笑ってハートは爆発寸前の毎日です。
匿名希望さん
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31
注意すると、怒られたー、むかつくー。といって仕事をしないので、適当にほめながら、ほめながら・・・でも怒るかな
urachieさん
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30
褒めて気持ちよく仕事をさせる。たまには上司として尊敬される仕事を見せる必要もありますね。
kazuさん
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29
たまに誉める
やらえもんさん
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28
根拠のない自信家が多いと思っています。新人類なんですかねえ。
匿名希望さん
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27
おなじ土俵に立つ人間と考えないようにする。
ゆうばさん
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26
自分へのチャレンジを一番の目標にさせ、誉める事
おちゃめなあきらさん
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25
とりあえず約束させてやらせる。やらない場合には注意しても無駄なのでなぜそうなったのかをインタビュー的に行い、プレッシャーをかける。
たもろうさん
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24
生意気な部下、徹底的に無視しています
kappaさん
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23
責任の転換を許さない
MAKO3さん
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22
どうしても会わない人、嫌なヤツは悪魔の国から来た人だから仕方ないと思うことにしました。それしかないです。
匿名希望さん
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21
自分が失敗しているのに悪びれる様子もなく、その人達の周りをヒールの音を鳴らしながら走り回る使えない奴。ひたすら辞めることを願いながら、過ごしているけど、一度頭にきたので思い切り文句を言ったら少しはおとなしくなった。はやく辞めないかなー。
もとやんさん
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20
兎に角自信をつけさせる、責任転嫁をさせない様、誉めて誉めて一つの仕事を成し遂げさせる。
やんちゃんさん
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19
指導しても、その時はわかったふりをするので、今は半分諦めてます。
shuuさん
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18
渇〜、これしかない!
飛行機戦車さん
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17
ひたすら我慢し、10回に1回は切れて爆発する。するとおとなしくなった。
サルの腰掛けさん
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16
何かと不満ばかり漏らすやつ、「だったらおまえができるのか」と言ってやりたくなるが、説明するだけで疲れてしまいます。しかし仕方がないとあきらめ、同じ毎日を。ただ、少しずつ変わってきたのかな?、他の部署に変わったときにでも、私のありがたさを感じてもらいたい。
oitotoさん
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15
初日から業務の 手順やら上司に思い切り難癖つけてきた新人、 手を焼いてます。試用期間なのでひたすらに我慢で優しくご指導中。本採用は無理っぽいなあ。
からすねこさん
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14
きちんと仕事をこなしたら、とりあえず褒める。失敗したら期待しているからとプレッシャーを与える。とにかく異文化コミュニケーションだと思って、耐えるしかないと思います
Kくんさん
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13
プロレスが分かるように情報を仕入れて話を合わせています。
匿名希望さん
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12
わかつてくれない人には 何を言つてもだめなので あきらめてます^^
くうちゃんさん
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11
直ぐに自分の知識をひけらかすアホな部下,そんなコター知つていてハイοイと最後まで聞いてやる.そしておもむろに【そんなことが人間関係にどれだけ影響するの?】と言つて謙虚,思いやりが一番と言う! ドウダアホ部下
やまさんさん
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10
使えない奴のいい所を見つけて,ほめながら使つてたら,違うスタッフからエコヒイΝだと言われた....難しいね....
donaldさん
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9
やつぱりほめていれば付き合いは楽ですね.
かきのたねさん
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8
部下同士の信頼関係も大事ですね.スキンシップを上手く使う,只の握手でもいいのです.善し悪しを弁えて褒める叱るもテクニックでしょうか.
loadさん
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7
養護学校にいた人がいるので、怒るばかりでなく褒めることもする
匿名希望さん
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6
飴・飴・飴・飴・・・ごくまれにムチ。
utahimeさん
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5
だれでもあめとむちのつかいわけ
scatさん
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4
話は半分だけ聞くというスタンスっすね
popokitiさん
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3
人間関系難しい ですね。家の部下も、仕事はそこそこ出来るんですがたまにちょんぼをします。それは、しょうがない けど妙にプライ ドが高い のが困 蠅泙后
kouhei1さん
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2
なんとかと言うよりは最近の子はこんなもの・・・と諦めて付き合わないといちいち腹を立ててたのでは身が持ちません!
匿名希望さん
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1
部下には何故かAとO型が多い。A型=真面目で筋を通す、私は良い所を見て真面目でキチンとした所が仕事上必要なんだと伝え皆の前で誉めている。O型=情に厚い。ここだけの話しこうなんだと影で本音伝えています。こんな簡単な世の中でないけど 自分中心の部署なのでどうにか うまくやってます。
パヒさん
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